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<b>Le Sprint Planning</b>
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Cette réunion se déroule au début de chaque sprint. L'équipe sélectionne les éléments du Product Backlog qu'elle pense pouvoir réaliser pendant le sprint et définit le Sprint Goal. La durée typique est de 2 à 4 heures pour un sprint de 2 semaines.
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<b>Le Daily Scrum (ou Daily Stand-up)</b>
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Une réunion quotidienne de 15 minutes maximum où l'équipe fait le point sur l'avancement, les obstacles et le plan pour la journée. Chaque membre répond typiquement à trois questions : ce qui a été fait hier, ce qui est prévu aujourd'hui, et les éventuels blocages.
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<b>La Sprint Review</b>
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À la fin du sprint, l'équipe présente aux parties prenantes le travail accompli. C'est l'occasion de recueillir des feedbacks et d'adapter le Product Backlog si nécessaire. Cette réunion dure généralement 1 à 2 heures pour un sprint de 2 semaines.
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<b>La Sprint Retrospective</b>
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Également en fin de sprint, cette cérémonie permet à l'équipe de réfléchir sur ses pratiques et d'identifier des axes d'amélioration. L'équipe discute de ce qui a bien fonctionné, ce qui pourrait être amélioré, et décide des actions à mettre en place. Elle dure typiquement 1 à 1,5 heure.
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<b>Le Product Backlog Refinement (ou Grooming)</b>
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Bien que non officiellement une cérémonie Scrum, cette session régulière permet d'affiner et de prioriser les éléments du Product Backlog. L'équipe clarifie les user stories, les estime et les décompose si nécessaire. Elle occupe généralement 5 à 10% du temps du sprint.